过去20年，互联网创业最重要的圣经就是“单点突破”。但不得不说，这个“铁律”在巨头尚未形成绝对垄断的年代，是行得通的，但据数科邦所了解的到了AT无处不在的时代，其价值与合理性需要重新评估了。

首先，互联网各个细分领域的创新、创业，已经很难逃离巨头的魔掌了。如果说QQ是在没有巨头的年代诞生的一株野蛮生长的绿萝，微信就是巨头垄断时代通过“人工受孕”而催生的一朵仿真玫瑰。要知道，算上张小龙团队，当时腾讯内部至少有三个项目小组在做微信的事情。眼界和资源强如雷军，也仅仅做了一个米聊，还被微信干掉了。

其次，互联网创业已经从单点突破过渡到布局的时代了。很多人不喜欢“布局“二字（比如雷军），还很迷恋寻找用户痛点的时代。但你能说小米生态链不是布局？小米的新零售不是布局？布局需要更好的人才、更强的资源、更多的资本，很多事情甚至连国企、央企都不敢想、不敢做，一将功成万骨枯。事先不把话说大，一直都是中国人闷声发大财的处世哲学。

本质上，单点突破是一种后发制人的跟随策略，而布局是先发制人的主导战略。当资源、人才、资本越来越向巨头（AT）集中的时候，单点突破更像消遣时光的下午茶；抢占赛道、拿下风口才是光宗耀祖的饕餮盛宴。“二马“不惜斥巨资狂攻线下零售渠道，一环套一环，这绝不是单点突破。2016年-2020年是中国的第十三个五年规划。 现在的新零售之战、AI之战，就是巨头们的“五年计划”，需要举全公司、全江湖之力。再靠几个人的项目小组做出一个微信级产品，这是不可能再发生的事情了。

一个有意思的现象，中国最近一两年上市的互联网公司，市值都不高，即使刚开始很高，也慢慢跌出了原形。反倒是没上市的超级独角兽估值越来越高。Why？因为这些独角兽所处的赛道足够宽、足够长，是巨头们的必争之地。没人抢的地盘都是单点突破，蜂拥而至的赛道都是布局。

单点突破是对当下机会的选择，布局思维是对未来机会的All in。现在连互联网第二梯队都在对未来布局，因为当下的机会已经被瓜分殆尽了，没有单点可以突破了。

共享单车刚开始是单点突破，但随着巨头的入场，已经变成了一个局中局。就像当年的深圳，改革开放之前就是个小渔村，一旦被纳入国家的“百年大计”，角色和地位彻底变了。

阿里投完ofo，又投资哈罗单车；滴滴投完ofo，又搞自己的共享单车。没错， 在市场经济里，这叫充分竞争，但在计划经济里，这叫重复建设。市场经济讲究金钱至上，计划经济推崇死磕到底，不见棺材不落泪。谁管背后洪水滔天。

腾讯和阿里目前的市值之和约为1万亿美金，同时2012到2017年的五年时间里，腾讯对外投资总额为625亿美金，阿里是419亿美金，这意味AT能撬动的资本市值要大得多，而2008年一个天朝大国的救市资金是4万亿人民币（约合7000亿美金）……

从目前AT分配资本、调动资源的能力来看，它们就是中国民间的“发改委”。而且这种能力正在力求打通线上和线下，有点东部扶持西部、先富帮后富的意思。

20年前，所有人都认为互联网会是一个自有、开放、平等的去中心化的世界，那里面没有管制、自由竞争、让屌丝逆袭不再是奇迹。20年后我们发现，这个世界就是分久必合、合久必分。

区块链的出现被认为是又一个去中心化、去AT化的历史性机遇，而且是一“去”不复返，大有把世界推倒重来之势。

过去一百年，最厉害的去中心化就是全球化，主权在手、自由贸易、文化多元……但是So what？中美两国GDP之和已经占到世界GDP之和的40%，十年前、二十年前，Top 2的比例远远没有这个比例高。所以， 无论全球化还是互联网，早期都是打着去中心化的旗帜，最后却都沦落成了中心化、寡头化。

全球化并没有让世界变得更加平等、和谐，而是更加不平等、更加不和谐。欧盟是一场社会试验，目的是追求天下大同、去中心化，结果弄得大家都不舒服。英国在走回头路、美国在走回头路……其他国家就不说了。

全球化是顶层（权贵）设计的方案，互联网是底层（草根）推动的运动；从上至下，都没有改变世界日益中心化的趋势。此时希冀区块链别开天地、另创一派，实在很难。