本期专访的对象是一位有8年经验的创业者——林志坚先生。林先生是一位80后企业家，2004年参加工作，5年后开始创业成立了第一家公司。忙碌的工作中，林先生愈发感到陪伴孩子的时间少之又少。出于对孩子的爱，加上多年电子行业的资源和经验积累，林志坚决定做出一款适合0-16岁的孩子的多功能产品。学期教育是中国教育最大的短板之一，早教市场广阔的发展前景让他看到了机会，于是他从数码显示屏行业转型投身到智能早教机领域，2013年成立河源市乐源智能科技有限公司，带领团队研发出的“AI教育陪伴机器人”，希望实现全方位教育、陪伴、娱乐的的功能。

　　林志坚认为现在电子产品已经渗透到了生活中的方方面面，在教育行业对孩子的成长有不可替代的作用。特别是针对现在80、90年代已经逐渐步入教育孩子的阶段，对很多家长来说，孩子的教育问题确实很难解决。现在的教学课程，很多都是孩子家长都不知如何辅导的，教育升级如此之快，教育成本增加如此之迅速，又不想孩子走自己的老路。而“AI教育陪伴机器人”可以做到这一点，

　　孩子学习过程当中遇到相关问题，或者是陪伴玩耍聊天，都可以通过机器人得到正确解答。林志坚给产品的定位是孩子贴身的家教小伙伴，用AI机器人给孩子带来更高效更有趣的教育。

　　目前教育机器人有很多分类，例如积木类、编程类、智能问答类等等，已经不是简单的培养孩子的知识，而是培养孩子的发散思维、逻辑思维、创新能力等。早教市场竞争激烈，格局散乱。早教领域是非常重内容的，儿童的注意力转移得很快，重图片、移动体验、轻文字，用户群更新很快，寓教于乐的要求更高，因此儿童教育、娱乐内容IP比成人IP更难孵化。尽管面临这么多挑战，但是在林志坚看来机会更大，一方面早教领域是一个3000多亿元规模的大市场，还未到黄金发展时期，未来机会潜力无限；另一方面，中国经历几十的快速发展，高收入群体快速增多，同时随着80、90后父母收入的增长，受教育程度的提高，家长更加意识到早期教育的重要性，并愿意为优质的教育内容付费。

　　对未来的发展，林志坚很有信心，并做了细致的规划：“首先公司重点布局早教机全产业链，全面展开早教机品牌建设推广、创新技术研发、市场渠道扩张、产能建设提高四大领域齐步走战略，重点部署线上网络销售渠道，进一步覆盖家庭市场。其次燕完善公司科技创新体系。进一步加强技术研究开发，以用户体验导向，以市场需求设计研发，提示科技研发立项与研发成果转化能力，扩大与高校之间的产学研合作。另外要持续引进各领域高端技术人才，注重人才教育，重点强调人才培养，学习先进的管理理念和方法，全面提升全员素质。最后要加强品牌建设。争取在三年内使‘LOYE’成为全国早教机三大品牌之一，并成为智能早教领域最具影响力的品牌之一。”